4.4 Бизнес диагностика и реинжиниринг бизнес-процессов

К этой теме обращается много исследователей и практиков, в том числе в области организационного развития, с совершенно разных позиций. Основная цель — это попытка найти твердое основание для принятия стратегических решений в разных сферах бизнеса: В этой статье мы постараемся, не вдаваясь глубоко в теорию, разобраться, возможно ли создать модель, которая могла бы быть полезна в нелегком управленческом труде предпринимателя. История вопроса Изначально попытки моделирования предпринимали экономисты и математики, решая оптимизационные задачи, связанные с размером капитала, инвестициями, объемом производства и прибылью. Основы кибернетики предприятия Индустриальная динамика. Прогресс, Эти и другие подобные разработки, безусловно, стали основой для современных корпоративных ИТ-систем, но в практике регулярного менеджмента большого распространения не получили ввиду своей сложности. А более сложной — имитационная модель, которая так же строится с использованием специального программного обеспечения, но кроме экономики позволяет еще увязать организационные характеристики деятельности, такие как рабочее время, маршруты потоков и пр.

Есть ли польза от модели бизнеса?

Габалин, н. Москва Моделирование применяется в случае, если эксперименты с реальными объектами, системами невозможны или слишком дороги. Главное отличие моделирования от других методов изучения сложных систем — возможность оптимизации системы до её реализации. Процесс моделирования состоит из трёх стадий:

математических моделей; понятие имитационного моделирования экономических . планирования проекта анализа и оптимизации бизнес- процессов . том числе в нестандартных ситуациях; разработать план мероприятий по .. построения, назначением и использованием информационных систем и.

Лекция 1. Современная концепция Бизнес-планирования 1. Функции по осуществлению бизнес-планирования и его участники 1. Планирование и управление проектами в России 1. Основу этой концепции составляет взгляд на проект как на изменение исходного состояния любой системы например, предприятия , связанное с затратой средств и времени.

А вот процесс этих изменений, осуществляемых по заранее разработанным правилам в рамках бюджета и временных ограничений, - это управление проектами, осуществляемое на основе делового планирования, или бизнес-планирования. На основе анализа определений и признаков можно сформулировать более общее определение понятия проекта, которое удовлетворяет основным признакам бизнес-планирования.

Проект - это ограниченное по времени целенаправленное изменение отдельной системы с установленными требованиями к качеству результатов, возможными рамками расхода средств и ресурсов и специфической организацией. В соответствии с ранее данным системным определением проекта одним из центральных понятий, связанных с проектом, является понятие цель проекта.

Цель - желаемый результат деятельности, достигнутый в пределах некоторого интервала времени. Цель проекта — это доказуемый результат и заданные условия реализации общей задачи проекта. Главная цель, которую преследует любое предприятие, - достижение максимума прибыли при минимуме затрат. План фирмы способствует решению этой задачи, определяя наиболее выгодные источники финансирования и рациональные направления расходования средств, обеспечивая устойчивое положение предприятия на рынке.

Итак, бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего коммерческого проекта, анализирует все проблемы, с которым оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем.

В связи с этим наряду с построением конкретных моделей большое значение приобретает рассмотрение некоторых общих методологических вопросов моделирования. Моделирование Моделирование — воспроизведение характеристик некоторого объекта на другом материальном или мысленном объекте , специально созданном для их изучения. В этом определении моделирования по существу содержится также одно из общих определений модели.

В настоящее время имеется целый ряд определений модели , ни одно из которых полностью не исчерпывает сущности этого понятия, видимо, из-за многообразия видов моделей и широкой области применения.

Аюпова, Мария Таусовна. Математические модели и методы управления проект и бизнес-план: назначение и структура//инвестиции в России.

Большие успехи и признание практически во всех отраслях современной науки принес методу моделирования ХХ в. Однако методология моделирования долгое время развивалась независимо отдельными науками. Отсутствовала единая система понятий, единая терминология. Лишь постепенно стала осознаваться роль моделирования как универсального метода научного познания. Термин"модель" широко используется в различных сферах человеческой деятельности и имеет множество смысловых значений. Рассмотрим только такие"модели", которые являются инструментами получения знаний.

Модель - это такой материальный или мысленно представляемый объект, который в процессе исследования замещает объект-оригинал так, что его непосредственное изучение дает новые знания об объекте-оригинале. Под моделирование понимается процесс построения, изучения и применения моделей. Оно тесно связано с такими категориями, как абстракция, аналогия, гипотеза и др. Процесс моделирования обязательно включает и построение абстракций, и умозаключения по аналогии, и конструирование научных гипотез.

Главная особенность моделирования в том, что это метод опосредованного познания с помощью объектов-заместителей. Модель выступает как своеобразный инструмент познания, который исследователь ставит между собой и объектом и с помощью которого изучает интересующий его объект. Именно эта особенность метода моделирования определяет специфические формы использования абстракций, аналогий, гипотез, других категорий и методов познания.

Необходимость использования метода моделирования определяется тем, что многие объекты или проблемы, относящиеся к этим объектам непосредственно исследовать или вовсе невозможно, или же это исследование требует много времени и средств.

4. БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СОСТАВЛЕНИЕ

Регулярная оценка бизнес-модели — важное дело, позволяющее организации оценить свое положение на рынке и соответствующим образом адаптироваться. Когда же нужна новая бизнес-модель? Компаниям, укрепившимся на рынке, не стоит переоценивать инновации бизнес-моделей. Достаточно часто компании могут просто создавать новые продукты, услуги, технологии, подрывая позиции конкурентов, не прибегая при этом к изменениям бизнес-модели.

Безусловно, фирмам не стоит спешить менять свою бизнес-модель, если они не уверенны в том, что потенциальные возможности стоят усилий. Более того, бизнес-модель должна быть не только для новой компании, но и для всей индустрии или рынка.

обожаемая студентами МВА всего мира математическая модель оценки Говорит учащийся: «Знаменитый конкурс бизнес-планов является главным.

Прогнозирование Прогнозированиесоставляет фундаментальную основу стратегической деятельности менеджера. Частота прогнозирования определяется необходимостью и возможностями организации. Прогноз должен выполняется высшим руководством с привлечением профессионалов. Необходимо учитывать также неопределенность в оценке последствий принимаемого решения, так как за период с момента получения информации до момента реализации управленческого решения возможно старение информации, изменение функций, структуры и параметров объекта прогнозирования, а также изменение параметров внешней среды.

Стратегический менеджмент в зависимости от используемых методов прогнозирования и методов достижения конечных результатов подразделяется на следующие подвиды: Результат воздействия классифицируется на:

Принципы построения компьютерной модели для бизнес-планирования

Общий объем бизнес-план как официального документа примерно двадцать пять страниц машинописного текста. На титульном листе обычно отражают такую информацию: Весь лист включает не более двадцати пяти строк. Во вводном разделе дается краткое резюме проекта или убедительное доказательство его выгодности. На трех-четырех страницах вводного раздела инициатор проекта должен показать умение явно представить успех реализации идеи в глазах инвестора.

Авторами сформирована экономико-математическая модель этой задачи. в соответствии с условиями бизнес-плана инвестиционного проекта. . возможны проблемы при неверном назначении приоритетов среди критериев;.

Качественная оценка вариантов развития ФХД на основе модифицированного метода анализа иерархий Введение к работе Актуальность темы. В период становления и развития рыночной экономики большое значение для эффективной деятельности предприятий придается планированию стратегии финансово-хозяйственной деятельности ФХД на ближайшую и реже - на отдаленную перспективу. Основной задачей, возникающей в процессе разработки и реализации проекта расширения ФХД предприятия, является привлечение инвестиций.

Сложность решения задач инвестиционного проектирования обусловливается динамичностью процессов, происходящих в экономике. При этом особенно важно учитывать факторы риска, влияющие на развитие ФХД предприятия. В связи с этим актуальной становится разработка методов эффективного планирования деятельности предприятия, гарантирующих защиту от возникновения рисковых ситуаций, в том числе и риска инвестирования.

В последние годы интенсивно ведутся исследования по разработке методов инвестиционного проектирования и управления проектами. Одним из таких методов, получившим широкое распространение, является бизнес-планирование. Методика составления бизнес-плана как базового документа бизнес-планирования является предметом исследований и разработок научно-исследовательских организаций и компаний, производящих пакеты прикладных программ в области экономики. Однако, методики, применяемые при этом на практике, часто оказываются недостаточными для получения комплексной картины будущей стратегии предприятия.

Это связано с узкой специализацией имеющихся систем, с недостаточной поддержкой методики бизнес-планирования на основе экономико-математических методов и моделей. Актуальность исследований, направленных на разработку научно обоснованной методики бизнес-планирования с использованием экономико-математических методов определила выбор темы диссертационной работы и круга решаемых в ней задач.

Использование линейного программирования при разработке производственных параметров бизнес-плана.

По целям исследований[ править править код ] В зависимости от целей исследования выделяют следующие модели: Предназначены для изучения особенностей работы функционирования системы, её назначения во взаимосвязи с внутренними и внешними элементами; функционально-физические. Предназначены для изучения физических реальных явлений, используемых для реализации заложенных в систему функций; модели процессов и явлений, такие как кинематические, прочностные, динамические и другие.

Предназначены для исследования тех или иных свойств и характеристик системы, обеспечивающих её эффективное функционирование.

БИЗНЕС-ПЛАН И ЕГО СОСТАВЛЕНИЕ. Назначение и математическая модель бизнес-плана. Бизнес - это сфера множества инициатив.

Мечта от цели отличается тем, что она не имеет четкого плана по ее достижению! Единственный человек, которому не нужен бизнес план это тот, кто не собирается начинать бизнес! Александр Лысенко. Бизнес-план — это документ или по-другому руководство, которое описывает идею проекта, бизнес-процессы и механизмы их реализации с целью достижения целей, заявленных автором документа бизнес-плана. Бизнес-план для банка, или инвестиционной группы, должен быть составлен так, чтобы банк видел перспективу развития и период окупаемости бизнеса, а также то, с помощью чего компания-заемщик гарантирует возврат полученных денежных средств.

В бизнес-плане должны быть отображены все стартовые и текущие расходы проекта, действия, которые планирует реализовывать заемщик для выплнения своих планов, гибкая математическая модель с отражением всех рисков и многое другое. Основу бизнес-плана составляет именно четкая математическая модель, ведь банк, или инвестора прежде всего интересует, достаточно ли будет финансовых потоков заемщика для того, чтобы своевременно обслуживать и погашать кредит.

Математическая модель оптимального планирования

Финансовая модель проекта и компании Процесс построения финансовой модели инвестиционного проекта или всей деятельности предприятия наиболее трудоемок и требует подготовительной работы по сбору и анализу исходных данных. С системой вам не потребуется ни глубокого знания математики, ни умения программировать - необходимо только хорошо знать описываемый бизнес. Система позволяет вам в течение небольшого времени разработать финансовую модель компании.

Для описания проекта и компании вам потребуется ввести следующие исходные данные: План сбыта Стратегия продаж компании, реализующей проект, должна быть детально проработана на стадии планирования. Чтобы смоделировать ее в , вам потребуется ввести список продуктов, указать цены по каждому продукту и предполагаемый объем его продаж.

Трансформация бизнес-плана в логику договорных отношений и планов производства предвосхищает начало деятельности субъекта рынка.

Принятие решений в малом бизнесе на основе экономико-математического моделирования Малое предпринимательство - важная составная часть современной российской экономики. Поэтому весьма актуальным является изучение сферы малого бизнеса с позиций экономической теории, в частности, методами экономико-математического моделирования [2]. Развитие малого предпринимательства необходимо для эффективного функционирования экономики России. Для понимания особенностей этого развития могут оказаться полезными разнообразные экономико-математические модели.

Подходам к построению и изучению некоторых из них посвящен настоящий раздел. В отечественной литературе мало работ по экономико-математическому моделированию малого бизнеса.

4.1. Назначение и математическая модель бизнес-плана

В данном случае таким более доступным объектом является экономико-математическая модель. Экономико-математическая модель представляется собой точное математическое описание экономического процесса, то есть описание факторов, характеризующих структуру и закономерности изменения данного экономического явления с помощью математических символов и приемов уравнений, неравенств, таблиц, графиков и т. Методы экономико-математического моделирования или оптимального планирования позволяют решать задачи отыскания минимальных или максимальных значений целевой функции.

Основные положения экономико-математического моделирования состоят в определении методики выбора и задания критерия оптимальности, формализация модели функционирования объекта управления, построения ограничений, по ресурсам и заданиям, разработка алгоритма численного анализа модели, анализа фактического развития и совершенствования разработанных средств формирования решений при управлении производством. Экономико-математический метод— это метод планирования, который предусматривает широкое использование при разработке планов современных достижений математики и ЭВМ.

Этот метод используется лишь в определённых случаях:

изучить структуру, назначение и особенности бизнес-плана, как с. Ариничев, И.В. Математическая модель накопления прибыли.

Скачать Спецвыпуск 1 Библиографическое описание: Атрощенко С. В статье исследуется проблема формирования у студентов навыков математического моделирования процесса принятия решений в профессионально ориентированных задачах бизнес-планирования и эффективного управления. Ключевые слова: Согласно новому закону об образовании в России высшее образование призвано обеспечить подготовку высококвалифицированных кадров в соответствии с потребностями общества и государства, удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном развитии, углублении и расширении образования.

Поставленная цель предполагает решение целого ряда задач, одной из которых является обновление содержания высшего профессионального образования, в связи с чем актуализируются вопросы методики преподавания дисциплин и информационно-методического обеспечения образовательного процесса. Современный преподаватель вуза сталкивается с проблемой структурирования, психологически грамотного и методически оправданного преобразования научного знания и профессионально—ориентированного материала в учебный материал.

Так, целью изучения математических дисциплин программ бакалавриата направлений экономического профиля является формирование методологии экономико-математического моделирования социально-экономических процессов, а также практических навыков использования экономико-математических методов для принятия эффективных управленческих решений и их экономического анализа. Для анализа, прогнозирования и выбора оптимальных бизнес-стратегий при планировании и оперативном управлении производством; управлении трудовыми ресурсами; запасами; распределении ресурсов; размещении объектов; руководстве проектом; распределении инвестиций и т.

Как известно, экономико-математические модели — это модели, описывающие экономические процессы, объекты, связи с использованием математического аппарата:

Шаблон бизнес-модели Остервальдера и Пинье