ТОП-50 книг для библиотеки руководителя

Контакты Повышение эффективности работы персонала в любой отрасли Повышение эффективности работы персонала предприятий в настоящее время приобретает в мире особое значение. Работа в условиях современного прогрессивного общества диктует новые правила: Современные исследователи этого вопроса ищут новые подходы, например, новые организационные формы деятельности работников, вычисление коэффициента трудового участия. В современных рыночных условиях управленческий аппарат любого предприятия для эффективного подбора кадров должен учитывать не только профессиональные качества будущих работников, но и уровень эмоциональной стабильности. Труд как явление связан напрямую с интенсивным развитием производства, а также с использованием автоматизированных систем, информационных, компьютерных технологий. Это существенно меняет функциональное его базисное содержание. Поэтому профессионально - квалификационный состав работников меняется в корень. Большое значение имеет перспективный анализ кадрового потенциала, который включает в себя производительность труда за единицу времени либо количество рабочего времени, затраченное на производство единицы продукции, эффективное использование человеческих ресурсов в целом. Эффективным повышением продуктивности персонала на предприятии можно добиться перевыполнение планов на проектах.

Какие документы должен вести индивидуальный предприниматель

Кафедра бизнес-администрирования Заведующий кафедрой бизнес-администрирования — Королёв Юрий Юрьевич, кандидат экономических наук, доцент. Кафедра бизнес-администрирования создана в г. Профессорско-преподавательским составом широко внедряются инновационные образовательные технологии и современные методы научного поиска. Кафедра логистики создана 1 сентября г.

Готовит специалистов по логистике по первой ступени высшего образования и осуществляет переподготовку в данной сфере высшего образования.

Запуск бизнес-процесса; Интеграция с CRM; Коллективная работа В рамках этого процесса задается список сотрудников, имеющих право принять решение Типовые бизнес-процессы включены в состав редакций Компания и.

Работодатель обязан обеспечить работнику соответствующие условия труда Работодатель не обязан обеспечивать работника какими-либо условиями для выполнения работы Документация После оформления договора необходимо составить на сотрудника большое количество документов: В исключительных случаях может заключаться срочный договор Только срочный. Отсутствие в договоре указания на срок делает его недействительным Возможность продления срока действия договора Возможно Невозможно Средства для выполнения работы Предоставляются работодателем.

Работник по согласованию с работодателем может использовать личное имущество, но в этом случае ему возмещается износ данного имущества Работник использует собственные средства для выполнения работ оказания услуг Порядок расторжения договора Уволить работника можно только по определенным основаниям. Сам работник вправе расторгнуть трудовой договор по собственному желанию Порядок расторжения договора предусмотрен в самом документе.

Особых условий его расторжения как для работника, так и для работодателя, законодательством не установлено Ответственность за неисполнение обязанностей, предусмотренных договором Для работодателя предусмотрена административная ответственность, для работника — дисциплинарная взыскание, выговор, увольнение. Штрафные санкции для работника не предусмотрены Штрафные санкции для работника могут быть предусмотрены условиями договора.

В случае если работодатель вовремя не оплачивает и не принимает работу он обязан выплатить работнику проценты за пользование чужими денежными средствами Налогообложение Подоходный налог и страховые взносы во внебюджетные фонды за работника уплачивает работодатель Если договор заключается с ИП НДФЛ и взносы он уплачивает самостоятельно Более подробно с видами гражданско-правового договора, его плюсами и минусами для работодателя и работника можно ознакомиться здесь.

Удаленная работа Удаленной работой признается деятельность сотрудника, осуществляемая вне стационарного места работы дома, в транспорте, кафе, за границей и т. Задание от работодателя сотрудник как правило получает удаленно: Удаленная работа бывает двух видов: Надомная работа предполагает изготовление продукции, имеющей материально-вещественную форму, например, сбор ручек, выращивание грибов, вышивка, вязание и т. Результатом дистанционной работы является не вещь, а информация, сведения, объекты интеллектуальной собственности.

Какие документы должны быть у индивидуального предпринимателя ИП? Какую отчетность как предприниматель и как работодатель он должен вести? Чтобы избежать проблем, главное — знать четкие ответы на эти вопросы и предоставлять требуемые данные в нужное время и в нужном формате. По сравнению с прочими сложностями предпринимательской жизни регистрация ИП — простая и быстрая процедура.

Как организовать эффективную работу сотрудников интернет-магазина.

Кроме того, исследование показало, что маленькие компании нанимают удаленных сотрудников в два раза чаще, чем крупные. Почему стартапам подходит именно такой тип работников? Нанимая удаленных сотрудников, вы расширяете свой кадровый потенциал Каждый руководитель стартапа должен найти себе лучшую команду, ведь от этого зависит дальнейший успех его бизнеса. Найти подходящих сотрудников нелегко, особенно если вы ищете их в пределах личных контактов и своего города. Откажитесь от географических границ.

Возможно, ваш идеальный разработчик находится в другом городе. Искать инвестора проще вместе с надежными сервисами из 2 -магазина. У компаний, нанимающих удаленных сотрудников, гораздо больше шансов найти кандидата, обладающего уникальными способностями, необходимыми для выполнения задач. Вы получаете сотрудников с самым разнообразным мышлением В вашей команде могут оказаться люди из разных городов и стран со своим мировоззрением.

Такие сотрудники помогут команде рассматривать ситуации с разных точек зрения.

Бизнес-процессы, регламенты работы и задачи сотрудников интернет-магазина

Стиль взаимоотношений внутри компании Стратегия Стратегия означает долгосрочный план развития компании, помогающий повысить конкурентоспособность бизнеса и создать устойчивые конкурентные преимущества. Критерии правильной стратегии просты: Структура компании Под структурой в модели понимается способ организации взаимодействия между разными отделами в компании, с указанием принципов подчинения, приоритетности и зоны ответственности каждого отдела.

Данный элемент модели является самым мобильным и легко поддается изменению. Система управления Система управления описывает повседневные процедуры работы компании. Данный элемент модели Маккинси 7С отвечает за то, как принимаются управленческие решения, как в целом ведется ежедневная работа в компании, какими способами и методами развивается бизнес.

повышения отдачи от каждого отдельно взятого сотрудника. И именно для этого составляется бизнес-план, являющийся важнейшим . работы и услуги ; необходимые для работы фирмы помещения и оборудование; состав и.

Как создать команду, обреченную на успех? Основные принципы построения эффективной команды Успех бизнеса зависит не только от стратегии, планирования и капиталовложений. Ведущую роль играет тщательно подобранный коллектив сотрудников и четко отлаженные бизнес-процессы. Мечта каждого руководителя — создать механизм, который работает, как швейцарские часы, и требует минимального вмешательства.

А сплоченный коллектив — надежная основа такого механизма. Если обратиться к опыту гигантов рынка, то несложно увидеть простую закономерность. За крутыми достижениями стояла команда преданных делу людей. Самые яркие идеи воплощались в жизнь исключительно совместными усилиями.

Мотивация персонала

Блог 34 бизнес идеи для начинающих — как открыть бизнес с нуля? Устали от работы, которая не приносит вам ни денег, ни удовлетворения и не даёт вам расти и развиваться? Оптимальный вариант - открыть малый бизнес. Никто не предлагает вам бросать работу. Для перестраховки вы можете попытаться совместить свой маленький бизнес с основной работой. Да, это вовсе не просто.

Им, естественно, постоянно предлагают работу как клиенты и партнеры, пании были построены исходя из того, что состав сотрудников стабилен.

Настолько кардинально, насколько это не удавалось ни одной научно-технической революции, стихийному или антропогенному бедствию до него. Люди больше не хотят приобретать квартиры и машины, работать в офисах и покупать то, что советует им реклама. Во всяком случае, не все и не в таких количествах. Человечество жаждет гибкости и мобильности, а она не подразумевает громоздких покупок и фантастических инвестиций в большое глобальное нечто. Каждый человек с идеей уже сам себе предприниматель, потому что порог вхождения в бизнес снижается — базовые вещи можно быстро и задешево взять напрокат, и благодаря им в сжатые сроки показать рынку свой первый продукт.

Трудовые отношения с одной стороны становятся все более зарегулированными, с другой — приобретают новую форму, становятся гибкими. Все это меняет не только мир пользователей, но и перекраивает то, каким образом люди выстраивают отношения с работодателем, бизнес выстраивает процессы внутри компании. О том, к чему привело развитие технологий нас сейчас и куда мы идем в дальнейшем, мы и поговорим в этом тексте. Продукт как услуга Идея аренды вместо владения проходит красной нитью через все тренды, о которых пойдет речь дальше.

Пожалуй, в основе этого тренда лежит популярность предпринимательства и стартаперства. Маленькие команды не могут себе позволить потратить много денег на большой продукт, который нужен им для работы. И это уже вполне подъемные бюджеты. К таким продуктам относятся, например, эти:

Состав сотрудников компании

Это простой, удобный механизм для управления бизнес-процессами, которые происходят в компании и контролируются на Портале. Воспользуйтесь готовыми шаблонами бизнес-процессов или создайте свои собственные. Бизнес-процесс со статусами интеграция с задачами с возможностью поставить задачу и дождаться ее выполнения; создание простых последовательных бизнес-процессов - действия выполняются одно за другим от точки входа до точки выхода; создание сложных разветвленных бизнес-процессов со статусами, сложными условиями, параллельным выполнением и т.

Бизнес-процесс - это процесс обращения информации документов по заранее заданной схеме. В схеме бизнес-процесса могут быть заданы:

Единственные люди на нем — девять сотрудников, которые проверяют качество Прежде на них сгружали всю «черную» работу, заставляя выполнять.

С конца х годов использование временного персонала начало приобретать популярность среди российских компаний, так как работодатели обнаружили, что многочисленный персонал, принятый в штат, не является острой необходимостью для полноценного функционирования бизнеса. Развитие кадрового лизинга в России тормозится вследствие несовершенства законодательной базы, финансовой непрозрачности подавляющего большинства компаний, а также нестабильности спроса на высококвалифицированных специалистов при условии их временного привлечения.

Использование иностранной рабочей силы в РФ значительно повлияло на развитие лизинга персонала в России, поскольку работодатели стали брать труд мигрантов в аренду. Схема функционирования лизинга персонала в российской практике[ править править код ] Кадровое агентство отбирает специалистов согласно требованиям заказчика квалификация специалистов, их состав и сроки использования.

Учитывая то, что специалисты в дальнейшем могут иметь доступ к конфиденциальной информации компании-заказчика, их отбирают с помощью особых методик. Специалисты принимаются в штат и становятся полноправными, постоянными сотрудниками кадрового агентства. Юридически отношения между специалистом и агентством оформляются посредством трудового договора.

Выбор конкретного варианта схемы для заказчика. Одним из важнейших пунктов лизингового соглашения является объём работ, который должен выполнить специалист качественно и в установленные сроки. Документальное оформление кадровым агентством трёхсторонних отношений с заказчиком и специалистами. Трёхсторонние отношения регулируются двумя разными договорами: Таким образом заказчик не заключает отдельный договор с работником, он может отказаться от работника в любое время, если иное не установлено в соглашении с кадровым агентством.

Специалисты предоставляются заказчику для выполнения оговорённых функций в течение согласованного срока. Недостатки для наёмного работника:

Франшиза «Додо Пиццы»: сильный продукт, передовые технологии и честные условия

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы: Каким товаром или услугой вы собираетесь заниматься? Следует обозначить несколько основных моментов: Поговорим немного подробнее об УТП.

Профессорско-преподавательским составом широко внедряются инновационные На кафедре ведется научно-исследовательской работа по тематике Сотрудники кафедры проводят научные исследования по теме.

Работа с возвратами и рекламациями В сфере продаж не обойтись без возврата товара и претензий покупателей. Для этого в интернет-магазинах есть специальные отделы, где менеджеры по работе с возвратами общаются с недовольными клиентами. Далее необходимо сообщить поставщику товара о том, что вещь некачественная, и потребовать возмещения расходов. В случае, когда магазин не признает свою вину, дело передается юристам.

Иногда магазины через некоторое время после покупки обзванивают клиентов и интересуются, нравится ли им приобретенный товар. Так как в небольших магазинах нет специального сотрудника, занимающегося возвратами, эта работа передается менеджеру по продажам или самому владельцу. Как и в крупном магазине, для улаживания ситуации необходимо проверить обоснованность претензии и далее действовать в соответствии с законодательством страны.

Основные правила безопасности бизнеса

Как заработать на продаже дизайнерских сувениров Ателье условно можно разделить на две категории. Первые делают ставку на состоятельных клиентов, вторые, наоборот, на людей с достатком ниже среднего. Соответственно, и набор услуг немного отличается.

МГУ имени М.В. Ломоносова, Высшая школа бизнеса, другие должности, с тября 1 стажировка, 1 курсовая работа, 1 учебный курс. Olamme.

Шамиль Юсупов, Портал начинающих предпринимателей Как эффективно организовать работу штатных и внештатных сотрудников? Сотрудники — ключевой фактор успешности любой компании. При этом само по себе наличие высококлассных сотрудников не даст Вам максимальной отдачи. Генеральный директор вызывает руководителя департамента: А должно быть наоборот! Крайне важно эффективно организовать работу Вашей команды, использовать возможности и компетенции работников по максимуму, создав условия, в которых каждый сотрудник сможет проявить себя в лучшем свете.

Как эффективно организовать работу штатных специалистов, и, что особенно сложно, но актуально на старте бизнеса, внештатных сотрудников.

ДМС для сотрудников

Вернуться к результатам поиска Программа , которую вы используете дома, отлично подходит для небольших предприятий, где число сотрудников не больше Она совершенно бесплатна, если только не нужно звонить на стационарные и мобильные телефоны.. Собрания позволяют бесплатно общаться с участниками рабочей группы. Вы можете совместно работать одновременно с 10 пользователями максимум с тремя пользователями по истечении 60 дней , используя групповую веб-конференцию в режиме высокой четкости на любом устройстве или операционной системе.

Вы можете демонстрировать экраны, использовать лазерную указку или доску для совместной работы.

Принцип соответствия — порученная работа должна и регулирования кадрового состава компании: набору персонала, расстановке руководящих помогают совершенствовать процессы и способствуют росту бизнеса. отбор сотрудников, которые готовы рисковать и обладают такими.

В условиях сложной экономической обстановки бизнес вынужден снижать издержки и работать над повышением эффективности. На помощь здесь могут прийти специализированные онлайн-инструменты , которые помогают повышать качество работы сотрудников. Повышение эффективности офисных сотрудников Тренд на создание максимально комфортных условий для сотрудников в офисе имеет свои побочные эффекты — иногда чрезмерная забота о коллективе со стороны руководителей приводит к тому, что работники расслабляются и становятся менее эффективными.

Для борьбы с подобными явлениями используют ряд специализированных сервисов. Проблема здесь в том, что настройка работающих локально систем контроля — не самое простое дело. Терминал вешается на стену, сотрудники с его помощью отмечаются на входе, а затем система формирует отчеты о посещаемости. Если сотрудник без уважительной причины опаздывает, уходит с работы пораньше или часто ходит на перекуры — это сразу станет известно менеджменту.

В итоге сотрудники больше времени проводят на рабочем месте.

Как ип принять на работу сотрудника